Nyheter

• Nyhetsarkiv

Rektor presenterade sin organisationsskiss för styrelsen

Nyhet: 2010-06-10

Vid Göteborgs universitets styrelsemöte i dag presenterade rektor Pam Fredman sitt förslag till utvecklingsplan för universitetet. En ny starkare basorganisation behövs för att skapa bättre förutsättningar för forskning och utbildning, menar hon. Andra motiv är att det behövs starkare fokus på planering, samordning och uppföljning av forskning och utbildning och en effektivare administrativ stödorganisation.

Det finns en rad svagheter med nuvarande organisationen. Ett exempel är att institutionerna, där forskningen och utbildningen bedrivs, upplever sig vara starkt begränsade. En annan svaghet är att fakultetsstrukturen lägger hinder i vägen för gränsöverskridande samarbete. En tredje är att den gemensamma förvaltningen och fakultetskanslierna ofta arbetar med samma frågor men under olika ledning. Detta leder till dubbelarbete och onödigt stora kostnader.

I den utveckling som rektor ser framför sig får institutionerna ett större handlingsutrymme. Den nuvarande fakultetsstrukturen ersätts av fyra-fem nya områden, som byggs upp av ett antal institutioner med närliggande eller kompletterande verksamhet. Dessa områden leds av ett kollegialt valt organ med en områdeschef, som fokuserar på utbildning och forskning med stöd av ett mindre kansli. Den gemensamma förvaltningen och huvuddelen av nuvarande fakultetskanslier läggs samman i en ny universitetsadministration under ledning av en administrativ direktör.

Rektor framhöll att hon gjort en principskiss för en framtida organisation. Denna ska nu fyllas med innehåll. Då är det viktigt att alla anställda får möjlighet att komma till tals, inte minst medarbetarna på institutionerna, som utgör 90 procent av universitets personal.

I den efterföljande diskussionen togs frågan om institutionernas organisation skulle förbli opåverkad i processen upp. Pam Fredman svarade att detta är en sak för de nya områdena och institutionerna. Hon påpekade att flera fakulteter som Sahlgrenska akademin och den humanistiska fakulteten redan gjort sådana förändringar.

En annan synpunkt som framfördes var att förändringen måste motiveras utifrån en positiv vision och inte bara med utgångspunkt från den nuvarande organisationens svagheter.

Dynamik, flexibilitet och samverkan över gränserna var begrepp som förekom i diskussionen men också ordning och reda. Från studenthåll framfördes betydelsen av att ha en tydlig beslutsorganisation. Det är också viktigt att få en enhetlighet när det gäller titlar. En studierektor ska ha likadana befogenheter var än han eller hon än befinner sig i organisationen.

Pam Fredman fick frågan vad som är den mest kritiska punkten för att lyckas med att genomföra förändringen av universitetets organisation.

Att ta tillbaka den långtgående delegeringen, svarade hon, samtidigt som hon framhöll att hon inte ville centralisera sådana beslut som gäller forskning och utbildning.

Styrelsen gav efter diskussionen klartecken för rektor att fortsätta arbetet med den nya organisationen. En särskild projektorganisation kommer snabbt att etableras. Förhoppningen är att processen ska vara klar våren 2011 och att den nya organisationen ska vara på plats 2012.

AV:
031-786 33 73

Artikeln har inga kommentarer, kommentera artikeln.